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Produtividade

4 dicas para aumentar a produtividade da equipe de TI.

O mercado de TI está vivendo um excelente momento no Brasil e no mundo. Vemos um grande aumento no número de empregos na área e também maior interesse na formação de equipes que atendam às necessidades das empresas nesse quesito. Porém, nem sempre o gerenciamento dessas equipes é feito da maneira adequada.

Para manter a produtividade em alta, é preciso tomar uma série de atitudes que visam garantir a melhor e mais precisa execução das tarefas. Preocupado em melhorar o desempenho da sua equipe de TI? Leia o texto a seguir e descubra as melhores estratégias para isso:

Tenha uma boa liderança

Para melhorar o desempenho e produtividade de qualquer equipe, é preciso uma boa liderança. E isso é conseguido de forma muito simples: não seja um mero chefe, seja um treinador!

É preciso compreender que uma das formas mais eficazes de melhorar o desempenho de sua equipe é agindo dessa forma, orientando como um verdadeiro técnico, analisando erros, vendo se os gols estão sendo atingidos e fornecendo e recebendo feedbacks.

Não conte apenas com avaliações trimestrais ou as formas habituais de trocar ideias com seus colaboradores. Esqueça palestras anuais ou dinâmicas pontuais: seja você um coach em tempo integral, buscando estimular, encorajar, apoiar e manter a motivação sempre alta, observando o crescimento individual e do grupo como um todo.

Invista em treinamentos constantes

Um hábito muito ruim que tomou conta de diversas empresas é encarar o treinamento como um gasto e acabar por fazê-lo de forma mais barata possível, geralmente no início ou final de ano. Muitos consideram apenas palestras motivacionais ou um dia com um coach contratado, mas isso é um tremendo erro.

O treinamento é, acima de tudo, um investimento, e precisa ser realizado em padrões constantes. É muito melhor deixar seu funcionário atualizado e acima da média do mercado do que ter que contratar um novo para suprir alguma deficiência que a evolução tecnológica possa trazer para a empresa. O custo-benefício compensa e muito.

A Inside Exames ajuda você a se capacitar ou capacitar seu time com os melhores treinamentos,  e claro, com baixo investimento e muita qualidade,  conheça nossos treinamentos aqui!!

Dê atenção ao lado humano

Muitas vezes, um funcionário pode estar bem treinado e preparado para o mercado, mas mesmo assim não render tudo que você esperava. Você vai procurar questões profissionais, mas, na verdade, o que pode estar atrapalhando é a vida pessoal.

Acredite: problemas de ordem familiar ou privada atrapalham mais o rendimento das equipes do que você pode imaginar. E para que seu negócio não sofra com esse tipo de problema, você precisa ter um canal aberto de comunicação com seu colaborador.

Dedique seu tempo para melhor compreendê-los e ofereça-se como um parceiro para buscar soluções. Pouco adiantará que as questões técnicas estejam perfeitamente alinhadas se o lado humano estiver deixando a desejar. Atinja todo o seu potencial como um verdadeiro líder e ajude seus funcionários a atingirem todo o potencial deles!

Desenvolva-se como gestor

Não são só seus funcionários que precisam de treinamentos frequentes. Ainda que seu papel seja muito mais gerencial do que técnico, é necessário buscar uma constante atualização. O desenvolvimento da liderança passa sim pelo seu próprio desenvolvimento pessoal! Busque bons cursos na área, leia bons livros (biografias de homens de sucesso costumam ser excelentes) e procure artigos e revistas sobre liderança e gerenciamento.

Com essas atitudes, sua equipe de TI vai manter a produtividade alta. Como gestor, cabe a você tomar as decisões corretas e guiar seus colaboradores para onde você, ele e seus chefes esperam: o sucesso! Implemente nossas dicas e não se esqueça de voltar ao blog para comentar dizendo quais foram os resultados!

Quer ajuda ? Conte com a Inside Exames,  nosso treinamentos são os melhores;  conheça  aqui!!

 

 

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